2004年を振り返る

2004年を振り返って。

ひさびさに。

大きな節目がない1年だったことに気付きました。

環境が激変する事もなく。
日々の生活が淡々と過ぎていく。

一方で。

しっかりした基盤の上にたって。
ベクトルが自然と外に向いていく。

年単位のスパンで見れば。
いろんなことのバランスが。
心地よいところで保たれている。

そんな一年でした。

ただ。

気になるのは。

遅刻癖がついてしまったこと。

来年は遅刻しないぞ〜。

というわけで。

明日から帰省します。
よいお年を。

「シェアする」ってステキだ

メールマガジン『Passion in Action!　社会起業家達の挑戦』2004/12/28版を読んでいて。

ふと。

「シェアする」ってステキなことばだ。

と思いました。

「偶然からキャリアを作る」というのを紹介しているのですが。（詳細はメールマガジンを。。）

その冒頭。

--
こんな「偶然からキャリアを作る」ということがひとつの理論として
体系化されていることを知り、とても印象的だったので、是非みなさんと
シェアしたいと思います。
--

しびれてしまいました。

ねぇねぇ。知ってる？すごいでしょこれ？？おしえてあ・げ・る。

というスタンスではなく。

自分の感動をみんなとわかちあいたい！！

っていう想いがストレートに伝わってくる。
それがとてもうれしかったのです。

今までも「シェアする」ということばを耳にした事はあったけれど。
「かっこつけてる」くらいにしか思っていなくて。

今日。

はじめて「シェアする」ということばの本当の意味を知ったような気がします。

「シェアする」ってとってもステキだ。

【CSS】ベーシック1のSnapShot

ベーシック1 (basic1.css)
確認ページ→XHTML+CSS実験室

右側の固まりにも回り込みを指定しないとこうなるらしい。

Internet Explorer6.0だとこんな。

Firefoxだとこんな感じ。

ベーシック1 (basic1.css)
確認ページ→XHTML+CSS実験室

スパム対策

あまりにもコメント・スパムがひどいので。
重い腰をあげてスパム対策してみました。

とりあえずGoogleで一番上に出てきたこのページを参考に。
ちょろちょろっと。

ん〜。

中身は全く理解してないけど。
これで大丈夫なんだろうか。。

【CSS】ベーシック1

ベーシック1 (basic1.css)
確認ページ→XHTML+CSS実験室

ごくごくオーソドックスなタイトル＋縦2段の配置。

floatプロパティでメニューを左側に固定して。
--
#menu {
width: 20%;　 <-- 全体の20%の幅に指定。
float: left;　<-- これがポイント
･････
}
--

次の要素（メイン）を右側にくるようにしました。
floatプロパティもpositionプロパティも特に指定してません。
--
#main {
width:100%; <-- ここが要注意。
･････
}
--

リンクのところで回り込みをクリアして全体を使うように指定。
--
#link {
･････
clear:both; <-- 回り込みをクリア
width:100%;
･････
}
--

何がいけないのかわかりませんがFirefoxでは目も当てられません。
ネットスケープは未確認。

確認ページ→XHTML+CSS実験室

スタイルシートの練習

スタイルシート練習用ページを作っちゃいました。
→XHTML+CSS実験室

1つのXHTMLファイルでスタイルシートを切り替えていろんなデザインで見てみよう。

という思いつきです。

最初にレイアウトとか配色とか考えるのが面白くて好きなんだけど。
それってめったにできないんだよね。。
スタイルシートもいろいろ試してみたいと思ってるんだけど。
公開しない前提だとイマイチ本気になれないんだよなぁ。。

という私の欲求不満のはけ口。

「いろんな人に読んでもらうためのページ」ではないので。
興味のない人も多いかとは思いますが。

スタイルシートを切り替えてみて楽しんでもらえるとうれしいです。

年の瀬の配達

先週の金曜日。
佐川急便から不在連絡表が入っていたので。

今日の午前中に配達しておくれ。

というのを電話の自動受付で登録しました。

なので。

頑張って朝早くから起きだして。
まっていたのに。

こない。

。。。。

12時を回ってもこない。

。。。。

結局。

荷物が届いたのは14時すぎ。

一生懸命な佐川急便のお兄さんに。
文句を言うこともできず。

「年の瀬」を感じた昼下がりでした。

掃除とか洗濯とかできたからよいんだけど。。

アクセス数　経過報告10

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のろっとダイビング♪
アクセスアップ大作戦途中経過報告
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- まったくアクセス数が伸びなくても。。。それが現実。

■ 第1目標 ■
-2004年内に1日あたり平均アクセス数10を安定的に確保する。

--
2004/12/19 Sun. : 2
2004/12/20 Mon. : 14
2004/12/21 Tue. : 8
2004/12/22 Wed. : 7
2004/12/23 Thu. : 5
2004/12/24 Fri. : 6
2004/12/25 Sat. : 3
--
今週のアクセス平均数 : 6.43 (先週比：- 1.0)
--

＊ここでいうアクセス数は1日のユニークな訪問者数です。

やっぱり更新しないとダメなのね。ということで。
「ダイビングの常識？？」に「ダイビングのライセンスって？？」追加。
→「のろっとダイビング♪」

空中ブランコ

直木賞受賞作ということでちょっと話題になった本。
「空中ブランコ」奥田秀朗・著を読みました。

本の帯より。
--
トンデモ精神科医・伊良部が大ブレイク！
信じられない面白さにあなたも病みつきになる！
--

会社のエライ人たちと若手が飲む機会があって。

「心の病気」に話が及んだ時に。
エライ人のひとりが「読みたい人で回してよみなさい」と貸してくれたのです。

精神科医がでてくる話というのは知っていたので。
ちょっと重めの話かと思っていましたが。

大間違い。

半日もあれば読み終えてしまう軽めのモノ。

深刻な話のはずなのに笑えてしまう。
まったく現実感はないのになんとなく考えさせられるところもある。
フシギな面白さのある本でした。

ここ数年。

「心の病気」がやたら身近になっていますが。。

こんな風に。

みんなが。
明るく回復していくことができたらいいのに。

ほんとに。

そう思います。

アクセス数　経過報告9

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のろっとダイビング♪
アクセスアップ大作戦途中経過報告
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- まったくアクセス数が伸びなくても。。。それが現実。

■ 第1目標 ■
-2004年内に1日あたり平均アクセス数10を安定的に確保する。

--
2004/12/12 Sun. : 4
2004/12/13 Mon. : 14
2004/12/14 Tue. : 7
2004/12/15 Wed. : 7
2004/12/16 Thu. : 7
2004/12/17 Fri. : 8
2004/12/18 Sat. : 5
--
今週のアクセス平均数 : 7.43 (先週比：+2.4)
--

＊ここでいうアクセス数は1日のユニークな訪問者数です。

先週更新して元にもどりましたが。。。またしても。
ドラクエに夢中で更新してません。。
→「のろっとダイビング♪」

コミュニケーションスキルを学ぶ

起業した友人が開催したセミナーに参加してきました。

コミュニケーションに関するセミナーでとっても楽しかったです。
これ→夢を実現させる起業日記

告知のメールを読んですぐ申し込んでしまいました。

「コミュニケーション」というテーマや。
告知文のおもしろさに心惹かれたのはもちろんですが。

なにより。

彼女たちがやるものなら面白いに違いない。

という期待感があって。
申し込んでからずっと楽しみにしていました。

実際に行ってみると期待通りに楽しくて。
5時間におよぶセミナーがほんとうに「あっ」という間に過ぎてしまうほど。

「知識」としては聞きかじった事があるモノが多かったけれども。
体験して実感する場を提供してもらえて。
しかもそれがすごく楽しい。

とってもステキなセミナーでした。

医療現場のクリティカルパス

「マターと律速」について考えたのをきっかけに。
前々から気になっていた「ボトルネック」「クリティカルパス」「律速」について整理しようと思い。
とりあえず「クリティカルパス」をGoogleで検索したら。

医療関係のページがたくさんヒットしました。

？？？？

まったく知らなかったのですが。
医療の世界では「クリティカルパス」を語源に持つ「クリニカルパス」というものが活用されているようです。

それが今でも「クリティカルパス」ということばのままで使われることも多いらしく。
このページのように。
「うちはクリティカルパスを実行してます」というのをウリにしていたりします。

が。

概要だけとはいえ。
語源となっている「クリティカルパス」の意味を知っている身としては。

は？？？何言ってるの？？？

と思いました。

めんどくさいので。
細かい説明はリンクだけにしときますが。。。

「律速」をみんなに使ってもらいたいけど。
本来の意味からヘンに離れて「は？」と思われるような使われ方で広がってしまうのはちょっと。。。
と思った次第です。

クリティカルパスとはなんぞや？というのはこちら
プロジェクトマネジメントOS本舗-手法2 クリティカルパスメソッド

医療におけるクリティカルパス(クリニカルパス)はこちら。
寺田病院 医療コラム　クリニカルパスってなに？
jmc日本メタルカラー（株）クリニカルパスについて

アクセス数　経過報告8

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のろっとダイビング♪
アクセスアップ大作戦途中経過報告
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- まったくアクセス数が伸びなくても。。。それが現実。

■ 第1目標 ■
-2004年内に1日あたり平均アクセス数10を安定的に確保する。

--
2004/12/5 Sun. : 4
2004/12/6 Mon. : 3
2004/12/7 Tue. : 8
2004/12/8 Wed. : 5
2004/12/9 Thu. : 3
2004/12/10 Fri. : 9
2004/12/11 Sat. : 3
--
今週のアクセス平均数 : 5.00 (先週比：- 2.1)
--

＊ここでいうアクセス数は1日のユニークな訪問者数です。

がーん。。過去最低です。。
何もしないとこうなるのね。。。

ということで更新しました。「ダイビングショップって？」追加。
→「のろっとダイビング♪」

ビジネスプラスが「女性」も意識した？？

今月に入って。

TimeBook Townのビジネスプラスが変わった？？

と思うことがひとつ。

TimeBook TownはリブリエのコンテンツをDLできる貸し本サービス。
ビジネスプラスはそのうちの1つのカテゴリーでビジネス書などを多く扱うトコロ。

以前。

「男性向け」で「結構むかつく」と書きましたが。

12月に入ったら突然。

「サラリーパーソン」ということばが使われ始めました。

今月のWeekDay版のTopic1は。

「サラリーパーソン」という生き方。

「サラリーマン」ではなく「サラリーパーソン」。

TimeBook Townの意識が変わったのか。
たまたまか。

構成を見る限りは完全に「男性向け」なんだけれども。。

週末版のトップページなんか。

Topic1が官能小説。
Topic2が酒の話。

女と酒かよっ。けっ。

と思ってしまう私は古いオンナなのか。。

も。もしかして。。
女性でも官能小説って結構読むのか？？

お酒は私も含め女性でも楽しむ人多いけど。

「スコッチ三昧」のおすすめコメントに。
--
酒の好みに性差を見るのはつまらないことと承知してはいるが、
ことスコッチウイスキーに限り、「男の酒」という印象が強いのはなぜだろう。
--
などと書いてあるのをみると。
かなしくなってくる。

天候デリバティブ広がる　リスク回避へ企業関心

天候デリバティブ広がる　リスク回避へ企業関心

[2004/12/07 朝刊]

天候不順や天災で被った企業の損失を補償する天候デリバティブ（金融派生商品）の利用
が広がっている。今年は相次ぐ台風上陸に深刻な地震被害が重なり企業も打撃を受けた。
この先も暖冬の影響が懸念され、天候デリバティブへの関心は高まる一方だ。
天候デリバティブ関連の市場規模は現在、合計で数十億程度とみられる。火災保険など
に比べるとはるかに少ないが成長分野とあって各社とも取り組みには熱が入る。
誰もが望まない天変地異。今年の天候不順が「将来のおおきなリスクを最小限にとどめる
きっかけになれば」（東京海上日動火災）との声が上がっている。

[律速的視点]

お天気律速なことがとっても多いとこうなる。
保険のようなもの。

アクセス数　経過報告7

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のろっとダイビング♪
アクセスアップ大作戦途中経過報告
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- まったくアクセス数が伸びなくても。。。それが現実。

■ 第1目標 ■
-2004年内に1日あたり平均アクセス数10を安定的に確保する。

--
2004/11/28 : Sun. 7
2004/11/29 : Mon. 10
2004/11/30 : Tue. 7
2004/12/1 : Wed. 4
2004/12/2 : Thu. 11
2004/12/3 : Fri. 9
2004/12/4 : Sat. 2
--
今週のアクセス平均数 : 7.14 (先週比：- 1.2)
--

＊ここでいうアクセス数は1日のユニークな訪問者数です。

ドラクエに夢中で更新してません。。
→「のろっとダイビング♪」
もっとマメにならないと。。

律速の類義語は「マター」？？

実はメインサイトの「律速を普及させる会」に対して。

「律速」は「マター」とか「問題」とかとはニュアンスがちがうのか。

という質問がこのblogを書いている方から寄せられました。

こういう発想に出会ったのは初めてなのでかなり新鮮でした。

そもそも「マター」のニュアンスからして使われている集団によって異なることが想像されるので。
判断が難しいところではありますが。。

私の個人的な感覚ではかなりニュアンスが異なると思います。

マターということばは。
ほぼ日の「オトナ語の謎」にもあるように。

それは○○さんが取り仕切っています。
それは○○さん預かりになっています。

を。

それは○○さんマターです。

というような使い方をすることが多いと思います。

たとえば。

システム開発をする時に。

「仕様を決める」→「設計する」→ 「実装する」

という大きな流れがありますが。

仕様を決めるのは山田さんマター。
設計するのは田中さんマター。
実装するのは佐藤さんマター。

だとします。

仕様が決まらないと設計ができません。
それなのにいつまで経っても仕様が決まらなくてシステム開発全体のスケジュールが遅れています。

そんな場合。

システム開発のスケジュールは山田さん律速になっていますが山田さんマターとはいいません。

つまり。

山田さんマターが律速になっているのです。

マターと律速の大きな違いは。

「マター」が他との関係を意識しないのに対して「律速」は他との関係を常に意識する事。
「マター」に速さの概念が含まれないのに対して「律速」は速さが重要であると言う事。

ではないでしょうか。。

のろ　ドラクエで力尽きる

のろはあいかわらずドラクエ8をやっていますが。。

どうしても。

睡魔との闘いに力尽きるまでやってしまうため。
ドラクエ日記が書けません。。

よって。

期待している人もいないと思われるので。

不毛な努力はやめようと思います。