[2004/06/29 朝刊]
豆腐製造・販売の篠崎屋は来年2月をメドに、大型の豆腐工場を建設する。生産能力は
日産30万丁を計画、一工場としては日本最大級となる。地下水を使った生産に切り替えるため、
栃木県小山市に建設する。現在の豆腐生産能力は４万丁で、8倍弱に増強する。同社は天然
にがりで固める絹ごし豆腐の量産化に成功、販売を拡大してきた。量販店におろさず、
フランチャイズで販売するしくみ。外食店などを含めるとFC、直営で162店。今回の工場
新設で1000店以上の出店にも対応が可能になるという。
[律速的視点]
この会社にとっては売上利益増の律速段階は豆腐の生産速度だったのでしょうか。。
今後1000店に増えるまでは出店速度が律速？？？
[2004/06/27 朝刊]
現金や国内の預貯金など「安全資産」に集中していた家計の資産構造に変化の兆しが出てきた。
株式や外貨預金など元本割れの可能性がある「リスク資産」の残高が2003年度は4年ぶりに増加
に転じた。景気回復に伴う株式相場の上昇などを受け、資金の運用先を見直す個人が増えた。
ペイオフ解禁まで1年を切り、個人マネーの受け皿を提供する大手銀行や証券会社の競争も
激しくなりそうだ。
[律速的視点]
現在進められている構造改革では「預金から投資へ」っていうことでこの流れは喜ばしい事ですが。
ペイオフを心配するほど預金残高もなく、リスク資産もほぼゼロの私にはあまり実感のない話。
「預金から投資へ」といっても超安定志向の私は。
「預金が1000万を超える」→「銀行に何かあったら全額は保障されない」→「投資に手を出すのもいいかも」
という発想の持ち主です。
好景気になって株価があがったとしても、ネットで気軽に取引ができるインフラが整ったとしても
関係ありません。景気律速でもインフラ律速でもなく、1000万円律速です。
女の子の特権として。
生理休暇というものがありますが。
ほとんど利用されていません。
よっぽどひどいコじゃないかぎり。
休むほどのものでもないし。
上司や周りの人に言いづらい。
というのが正直なトコロですが。
実はワタクシ。
結構シンドイのです。
幸いなことに薬が効くので。
早めに薬さえ飲めば大丈夫なんですが。
飲み忘れたりした場合はヒサンなことになります。
キタ。。。
と思って慌てて薬を飲んでも。
効きはじめるまで30分から1時間。
はっきりいって仕事になりません。
手足から血の気が引いていき。
アタマは朦朧とする。
お腹は痛い。
ずっと痛いわけでもないし。
薬を飲む量は極力減らしたいという心理も働き。
たまにこういう状態に陥ります。
で。
金曜日にもこういう状態に陥ってしまったのです。
「何がなんでも早く帰ります」というパートナーさんのやり残し作業をやらなきゃいけない雰囲気が漂い。
その上自分の仕事は問題が山積みでまったくはかどらない。
というかなりイライラする状況でもあり。
そのほかにも。
いろんな話の流れや行きがかり上。
上司の前で堂々と薬を飲み。
「もう帰りたい」
と漏らしてしまいました。
かなり。
動揺させてしまったようです。
ゴメンナサイ。。
[2004/06/26 朝刊]
23日午後1時過ぎ、多くの日経企業が進出する中国江蘇省南京市の中心部で突然、停電が発
生した。百貨店やオフィスビルが集まる繁華街で日中、照明が消えエレベーターも止まる
など3時間ほど混乱が続いた。中国では都市部の大規模停電が深刻な問題となってきた。
冷房利用の増加と一部発電所の故障で発電量が需要に追いつかなくなったため、当局が
急遽送電を停止した。南京市は今夏には130万キロワットの電力が不足すると予想されている。
[律速的視点]
経済発展の律速段階は電力供給？？
電力の供給が需要に追いつかないときの影響は深刻すぎて、
律速段階なんていうことばは似合わない。。。。ような気がする。
2004/06/24 朝刊
[ニュース]
ダイキン工業子会社のダイキン環境研究所と早稲田大学は23日、共同開発したバイオフィ
ルターが、空気中のインフルエンザウィルスを1分以内に不活性化し、感染力をなくすこと
を確認したと発表した。ダイキン工業は空気清浄機やエアコン、マスクなど医療分野で製
品化を目指す。フィルターはウィルスに対する免疫のできた鶏の卵から抽出した抗体を利用。
フィルターに塗布した抗体の免疫反応によって吸着したウィルスを不活性化する。ダイキ
ンの研究所や早大など7機関が共同開発した。
[律速的視点]
インフルエンザが吸着した瞬間に感染するようなシロモノだったら。
インフルエンザの感染の律速段階は「吸着」。
もしそんな恐ろしいものだったら、このフィルターのマスクにはあまり価値がないかもしれない。。
10時出社なのに毎日遅刻気味の私は。
毎朝9時過ぎに家を出ています。
朝は8時過ぎまで起き出しません。
でも。
水曜日は。
生ごみの日です。
朝8時までにはごみを出さないといけません。
水曜日は。
10時から定例ミーティングがあります。
朝9時までには家を出ないといけません。
水曜日は。
ちゃんとおきないといけない理由があります。
その上。
今日は律速ネタを更新しようと意気込んでいたので。
朝7時30分には起きていました。
水曜日は。
遅刻をしません。
2004/06/23 朝刊
[ニュース]
吉野家ディー・アンド・シーの連結形状損益が2004年8月中間期に10億円前後の赤字（前年
同期は71億円の黒字）に陥る見通しとなった。BSE（牛海綿状脳症、狂牛病）による牛丼販売
休止以降、代替メニューの豚丼では客離れに歯止めがかからず、損益が従来予想（11億円の
黒字）より一段と悪化する。半期ベースで経常赤字になるのは、1990年に株式を店頭市場で
公開して以来初めて。
[律速的視点]
あきらかに律速段階がわかっているのに手の打ちようがない状態。。
2004/06/22 夕刊
[ニュース]
米小売業のIT化に拍車がかかっている。最大手ウォルマート・ストアーズは、無線信号で
商品情報を読み取るICタグを来年10月までに600店に広げる計画を公表。
大手のアルバートソンズは顧客自ら精算する無人レジの導入を拡大している。
ウォルマートでは4月末からテキサス州の7店舗と物流センター一箇所でICタグを先行導入
し、在庫管理や物流の効率化に予想通りのよい効果が表れており拡大を決めた。
[律速的視点]
フツウのレジの場合、レジ係が新人だと行列ができる。
お客さんがとろくてもレジ係律速だと言い張ることができる。
無人のレジの場合、お客さんがとろいと行列ができる。
自分が律速だということがばれる。ごまかしがきかない。
「のろ」には厳しい。
思いついてしまいました。
律速のページのネタを。
名づけて。
『日経新聞で読む世の中の「律速」』
日経新聞の中から適当に記事を選んで紹介。
その記事に関連する「律速ネタ」をちょっと。
という構成。
毎日はムリだと思うので、最低週1回。
できれば1日おきくらいに書くことを目指す。
とりあえずこのblogにアップして。
週末にまとめて律速のページに落とし込んでいく。
というのをやってみようかと思うのです。
これって。
私にとっては一石三鳥くらいあるのです。
ひとつめ。
最近一面くらいにしか目を通していない新聞を読むようになる。
ふたつめ。
律速のページがあきらかにネタ切れだったのが生き返る。
「新聞」をネタにしたコンテンツがあればリピータになってくれる人が出てくる可能性がある。
みっつめ。
新聞を読むためにちょっとは早く起きるようになって遅刻が減る。。
というわけで。
やることにします。
１回で終わったらそれはそれ。
ってことで。
春の情報処理（テクニカルデータベース）の結果がでました。
予想通り不合格。。。。
受けた時からわかってはいたけど。
ひょっとしたらひょっとしての期待も抱いていたので。
ちょっとがっかり。
成績を照会してみたら。
意外と成績はよかったです。
午前、午後�機�午後�供△垢戮萄療世気譴討い泙靴拭�
つまり。
午前と午後�気呂覆鵑箸�合格点に届いていたものの。
最後の午後�兇�合格点に届いていなかったのでした。。。
うーーん。
受験直後の感想をもう一度。
来年は受かりそうだ。。
ちなみに。
データベースの受験者数は約12000人。
そのうち午前合格者は約6000人。
さらに午後�宜膤兵圓鰐�3000人。
最終合格者は約1100人。
あの勉強量で。
最後まで採点してもらえただけでもよしとしよう。
「早朝起業」 松山真之介 祥伝社
最近やたら目に付くようになった。
「サラリーマンのまま起業しよう」モノ。
時間活用術としての「早朝」には少しも興味はありません。
別に「起業」を志しているわけでもありません。
では。
なぜこの本を手に取って。
しかも買ってしまったのか。。
それは。
ぱらぱらとめくっていて目に付いたフレーズ。
「ジョジョニの法則」
会社にいながら、スキルを身につけ、
徐々に独立への道を探ってゆく。
それがジョジョニの法則だ。
図解されたそのページには。
30歳くらいから準備をはじめ、
徐々に副業による収入が増えていく。
55歳くらいの本業での収入減は十分補える。
そんな感じのグラフが書いてあります。
それを見て。
なんとなく「地に足が着いている」という気がしたのです。
起業本の中には。
「サラリーマンなんてかっこ悪い」
「サラリーマンなんかやってたら充実した仕事なんてできない」
「やっぱ起業でしょ〜」
「若いうちからチャレンジするべし」
みたいな雰囲気を漂わせているものもあるわけですが。
#ちゃんと読んでみた事はないけど。。。
そんな中で。
ちょっと異色な感じを受けたのです。
で。
読んでみたら。
著者がミドルエイジだった。。
それだけのことなんですが。
だけど。
「ジョジョニの法則」
のろ的にはイケテマス。
もうひとつ。納得したことば。
早朝起業家として紹介されている小石雄一さんの。
20代のビジネスパーソンへのアドバイス。
自分の専門分野を目指そう！というものですが。
その最後で。
『仕事なら、少なくとも1日8時間を使って「仕事中に勉強する」ことができる』
と。
なるほど。。。
言われて気付くあたりまえのこと。
ファインディング・ニモ。
DVD 6月18日発売予定♪
だったんですが。。
一日前の今日。
たまたま会社帰りに立ち寄った駅前のTSUTAYAに入荷していました♪
早速ゲット♪
今週末は。
ニモでリラックスです♪
いろいろ忙しく。
てんぱってます。
そのうえ。
事業部で行われる勉強会で発表しなければならず。
ありえないことに。
資料作りのために土曜出勤。。
いつもなら。
金曜日に夜中まで頑張るところですが。
今回は早めにきりあげて土曜出勤。
なぜなら。
土曜日から伊豆だから♪
というわけで。
3時間ほど申し訳程度に資料作りに精を出し。
終わらなくてもまったく気にも留めず。
伊豆へ出発。
伊東で途中下車。
ダイビングサービスの方が迎えに来てくれて。
蛍の宴に。
案内してくれました。
蛍ってこんなに飛ぶんだ。。。
と単純におどろいてしまうほどに。
一面に。
蛍。蛍。蛍。
あれほどの蛍をみたのは。
初めてです。
とても。
幻想的で。
感動的でした。
そしてお店へ行って。
温泉を堪能し。
日曜に備えてさっさと眠ったのでした。。
最初は立ち読みで読んで。
やっぱりお茶でも飲みながらゆっくり読もう。
と思って買ってしまいました。
「辞めることからはじめよう」笠原真澄
---
今、9割の働く女性が「辞めたいな」と思っている。
20代、30代の女性たちに贈る、自分を傷つけない働き方の提案。
---
要するに会社が嫌でたまらない。辞めたい。
誰かに背中を押して欲しい。
そういう人のための本です。
「辞めたい」とは全く思っていない私が。
この本を手に取った理由。
それは。
単なる好奇心。
はっきり言って内容は薄いです。
本一冊にする価値があるとは思えないくらいに。
もっと言ってしまえば。
かなりイライラする内容です。
前向きなココロに響くような。
そんな内容ではありません。
こんな本のアドバイスがないと辞められないくらいなら。
辞めなくていいんじゃないの。
と思います。
が。
たぶん。
この本がココロに響きまくってしまう人もいるのでしょう。
私とは全く違う感性を持った人たち。
それが。
フツーのOL。
フツーの女の子。
なのかもしれません。
「お嬢さまことば 速習講座」
というタイトルに惹かれ。
思わず手に取りそのまま購入してしまいました。
お嬢さまことば。
東京の下町で生まれ育ち。
ごくごく庶民的な生活をしている私にとって。
普段は耳にすることすらないことばです。
未知の世界へのトビラを開いてみると。
その第一条は。
「恐れ入ります」を
「どうも」の代わりの口癖にする。
とあります。
なるほど。。。
営業マンにも通じるものがあります。。
さらにめくってみると。
質問は「ですか？」の代わりに
「ですの？」「ますの？」
なんて項もあります。
お嬢さまっぽい。。。
本全体がお嬢さまことばで書かれており。
お蝶婦人の世界が広がっています。
冷静に思い返してみても。
私の周りに「お嬢さまことば」を操る人はいません。
「お嬢さまことば」のキオク。
それは。
高校受験の時までさかのぼります。
とある有名女子高を受験した私。
休憩時間に耳にした会話の断片。
----
こちらがお手洗いかしら？
そうだと思いますわ。
以下。
〜かしら。
〜ですわね。
の会話がしばし続く。
----
中学生の女の子同士の会話です。
ありえない。。。
と思った当時の私。
10年以上経った今も鮮明に覚えているほどの。
カルチャーショックでした。
あれ以来。
あれほど自然に使われている。
「お嬢さまことば」を聞いたことがありません。
何かの間違いで。
あの学校に行っていたら。
今頃。
こんな本に頼らなくても。
お嬢さまことば使いに。
なれていたかもしれない。。
#お嬢さまことばをマスターする気は全くないんだけれども。。
CVSといえば。
バージョン管理システム。
Concurrent Versions Systemのこと。
というのがシステム開発の世界では常識ですが。
今日。
売場が20坪以下の場合、CVSも競合店として判断する必要があり、入店率が5％以下になる事がある。
CVSも競合店？？？？？
そういえば。
CVSっていうのは。
普通はコンビニのことを指すらしい。
と職場で話題にのぼった事があるようなキオクが。。
ふーん。。
コンビニが書店の競合店となるという事実よりも。
当然のようにコンビニをCVSと表現している事実の方に。
びっくりしました。
移転お疲れ様会という名目で。
職場のチームで呑みに行きました。
ネットワーク関係の設定でいろいろごちゃごちゃがあり。
結局通常通りの執務開始は月曜日の夕方になってしまうというお粗末ぶりでしたが。。
とりあえず。
おつかれさまーーー。
でフランス家庭料理のお店とかいうところで。
シェフお任せコースを食して参りました。
幸せでした。
私は。
どちらかというと。
上司やグループのみなさまと呑みに行くのは好きです。
が。
金曜日に職場のヒトと飲むなんてありえない。
という方々もいるようで。
自分で思っている以上に。
職場環境に。
職場の人間関係に。
恵まれているのかもしれない。
と思う今日この頃。
オフィス移転を機に。
会社で履くスリッパを健康サンダルに替えました。
普通のじゃおもしろくない。
というわけで。
土踏まずのあたりが。
大きく盛り上がっているタイプのものにしました。
青竹踏みをずっとやっているようなもの。
で。
履き始めは。
痛気持ちいい〜。
って感じだったのですが。
2日目の朝。
足を入れただけで痛い。
思わずつま先立ちになる。
お昼は普通の靴で出かける。
3日目の朝。
やっぱり足を入れただけで痛い。
ゆっくりなら普通に歩ける。
お昼もスリッパのまま出かける。
そして今日。
履くだけならあんまり痛くないような気がする。
調子に乗ってスタスタ歩くと痛い。
果たして。
このまま履き続けてもいいのだろうか。。
思案のしどころです。